少花钱多办事防忽悠，上系统就上IT审计网
2019-04-28
导读：信息系统的建设是个复杂且高风险的工程，从项目预算、系统规划、系统选型到实施，每一步都存在着风险。根据过去审计情况统计，因项目管理疏失导致的项目失败占比高达40%。
我们按照COBIT（国际上通用的信息系统审计的标准）的审计标准，基于IT专业评估、过程控制、系统评测和技术调研的服务模式，对信息系统建设项目的投资决策、设计、施工、验收、维护等各个环节，项目的投资、工期、质量、合同等多个目标进行严格的事前、事中和事后控制，最终目标就是对系统建设项目的全过程进行有效的监管，使工程的建设得到有效控制，从而降低工程风险。
主要内容：
对项目的质量、进度和投资进行监督，对项目合同和文档资料进行管理，协调有关单位间的工作关系。根据项目的建设目标、业务需求和质量标准，对项目招标过程中承建方的选择、承建方提出的技术方案、项目管理活动以及系统设计、开发、集成、实施部署、验收等活动，进行全方位、全过程监督、审核和控制，以保证项目按照时间进度、质量要求、在预算范围内完成，从而保护业主的利益，规避或降低项目建设的风险，帮助业主方建设一个既满足业务需求、质量优良，又具有高性价比的信息系统。
