作者：张隆
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感谢邀请。
我的回答仅仅代表个人看法，不反应四家公司对应部门的实际情况，仅供参考。
1.概念描述
其实你说的这个叫IT审计并不准确，审计只是针对财务报表发表意见而言的，由于现在企业的财务流程都依赖电子系统，财务数据也是自动化水平越来越高，因此对于财务体系和企业其它内控流程而言，其电子系统的安全稳定和准确可靠变的越来越重要，出于这个要求，就要有一群专业人士来帮助企业确保其电子系统的安全性和可靠性，否则财务体系根本无从信赖，内控流程根本无法控制。这也就是你所说的这些部门建立的主要初衷和他们的工作内容。
2.工作强度
工作强度其实是根据项目而定的，所以不能一概而论。但从我了解来看，相比审计部门，IT相关的这些部门普遍轻松一些，相对加班较少，没有那么可怕的加班熬夜，呵呵（视情况而定，个别项目极其变态。。。：））
3.工作内容
工作要涉及计算机、信息系统的一些知识（C、Oracle什么的），也要涉及财务知识（我认识一些都在考会计的相关证书，因为工作需要相关知识），这两部分是基础的，其它的都是当时学当时用。
4.职业发展
主要是相同方向的企业内部部门，外部机构有一些IT咨询公司等（埃森哲什么的，其它咨询的IT服务小组也可以）。个人认为啊，这个部门跳槽的方向稍微有些局限。原因两点：第一，这些部门有一些专业性（计算机、财务），但又不是特别专业，没法跟专门干这个的比，凭借这两点专业跳槽出去的跟人家专门干这个的，有一点劣势；第二，这些部门跳槽出去，直接对口的部门少，只有IT咨询跟这些部门的工作交集比较多，因此有一点局限性。

PS：以上的完全是个人意见啊，肯定有不对不全面的地方，就业方向是大事，最好跟有个清晰的职业规划~祝你顺利啊~